Ausblick 2026
Das laufende Geschäftsjahr ist bei der TKB wiederum reich befrachtet. Im Zentrum steht die Weiterentwicklung der Strategie. Optimierungen im Dienstleistungsangebot sind ebenfalls geplant. Zudem will die TKB effizienter werden. Auch an ihrem Engagement für die Region hält die Bank fest.
2027 endet die laufende Strategieperiode der TKB. Um einen fliessenden Übergang sicherzustellen, findet die Überprüfung der Strategie schon 2026 statt. Im Zentrum stehen die gezielte Fokussierung bei einzelnen Themen und die kontinuierliche Weiterentwicklung der TKB. Überprüft werden sollen auch die HR- und die IKT-Strategie der Bank (IKT: Informations- und Kommunikationstechnologie). Eine stetige Aufgabe ist das Umsetzen der Nachhaltigkeitsstrategie. Diese umfasst Aktivitäten für die Kundschaft, für Mitarbeitende und für die Region bzw. Umwelt. Die Positionierung als Vorsorge- und Anlagebank soll weiter gestärkt werden. Dafür hat die Bank schon im Vorjahr die organisatorischen Weichen gestellt und den separaten Vertriebsbereich Private Banking geschaffen. Dieser umfasst auch das 2025 gegründete Pensionszentrum.
Aktivitäten 2026 – Beispiele
- Überprüfung der TKB-Strategie
- Flexible Basisangebote für Privatkunden
- Kompaktseminare mit Finanzwissen für die Bevölkerung
- Neue Akzente im Carlo-Programm für die jüngsten Kunden
- Erweiterung der TKB-Fonds mit neuen Anteilsklassen
- Breit gefächertes Sponsoring, u.a. Kreisturnfest in Gachnang-Islikon
- Gemeinnützige Einsätze von Mitarbeitenden
- Zahlreiche Informationsanlässe für Kunden
- Umbau der TKB Kreuzlingen
- Massnahmen zur Erreichung des Netto-null-Ziels
- Überprüfung des Ethik-Kodex
- Optimierung/Automatisierung diverser Prozesse