Mehr Erfolg –
und mehr als eine Bank

Kunden­orientierung ist für uns kein Schlagwort und wir wollen das im Alltag spürbar machen. Zentral ist die Qualität der Beratung – in allen Lebens­situationen. Firmen- und Gewerbe­kunden begleiten wir durch den Konjunktur­zyklus und in guten wie in schwierigen Zeiten. Dabei setzen wir auf lang­fristige und partner­schaftliche Beziehungen und einen fairen Dialog. Denn auch die TKB muss sich innerhalb regula­torischer Leit­planken bewegen, die den Spiel­raum manchmal einschränken. Anspruchs­voll war beispiels­weise im Berichtsjahr die Refinanzierung des Ausleihungs­volumens, das in den vergangenen Jahren – u.a. bedingt durch tiefe Zinsen und die Zuwanderung – über­durch­schnittlich gewachsen ist.

«Ein dichtes Standortnetz und ein starkes Online-Angebot sind die Pfeiler unserer hybriden Vertriebs­strategie.»

Einzigartig im Thurgau

Über 230’000 Kundinnen und Kunden haben die TKB als Bank­partnerin gewählt. Sie profitieren von einer umfassenden Dienst­leistungs­palette – vor Ort in einer Geschäfts­stelle oder auf Online-Kanälen. Darüber hinaus bieten wir Leistungen an, die der ganzen Bevölkerung zugute­kommen. So steht die professionelle und unabhängige Beratung im TKB Pensions­zentrum allen Interessierten offen. Dieses neue Kompetenz­zentrum ist einzig­artig im Kanton. Ebenfalls öffentlich sind die beliebten Kompakt­seminare, an denen wir praxis­gerechtes Finanz­wissen vermitteln. Auch das dichte Banco­maten­netz ist ein Service für die ganze Bevölkerung. Mit über 1,6 Mio. Sponsoring­franken unter­stützen wir jedes Jahr Sport, Kultur und Gesell­schaft. Hinzu kommen die zahlreichen Vergabungen der TKB Jubiläums-Stiftung, die in erster Linie lokalen Kultur­aktivitäten zugutekommen.

«Auch in Zukunft machen wir uns für eine lebens­werte Region stark.»

Höhere Dividende

Vom Rekord­ergebnis der TKB kann der Thurgau, unser Haupt­eigen­tümer, profitieren. Gegen 60 Mio. Franken des Jahres­gewinns fliessen an den Kanton und die Gemeinden. Unter Berück­sichtigung der Steuern sowie der Abgeltung der Staats­garantie und des Grund­kapitals belaufen sich die finanziellen Abgaben an die öffentliche Hand auf rund 80 Mio. Franken. Pro Thurgauer, pro Thurgauerin entspricht dies einer Summe von 270 Franken. Die Dividende für Inhaberinnen und Inhaber von Partizipations­scheinen haben wir vor dem Hinter­grund des sehr guten Jahres­ergebnisses um 20 Rappen erhöht; sie beträgt 3.60 Franken pro Titel. Dies entspricht einer Dividenden­rendite von 2,2 Prozent. Kapital­mässig ist die TKB unver­ändert solid aufgestellt. So verfügen wir über mehr als 1 Mia. Franken mehr Eigen­mittel als gefordert und gehören zu den best­kapitalisierten Banken, auch im inter­nationalen Vergleich.

«Mit einer Kapital­quote von über 20 Prozent zählen wir zu den best­kapitalisierten Banken.»

Strategie­überprüfung auf der Agenda

Strategisch ist unsere Bank im geplanten Takt unterwegs. In den definierten Schwer­punkten konnten wir die ange­strebten Resultate erzielen und Erfolge verzeichnen. Im laufenden Jahr aktualisieren wir unsere Unter­nehmens­strategie, sodass wir einen nahtlosen Übergang auf die nächste Periode (2027 bis 2031) sicher­stellen können. Dabei bauen wir auf unsere Stärken und setzen auf die kontinuierliche Weiter­entwicklung des Geschäfts­modells und der hybriden Vertriebs­strategie. Ein Ziel bleibt auch in den nächsten Jahren die Festigung unserer Stellung als Anlage- und Vorsorge­bank. Hierfür haben wir im Berichtsjahr die organisa­torischen Weichen gestellt.

«Wir wollen unsere Kompetenzen rund um Anlegen und Vorsorgen noch stärker ausspielen.»

Motiviertes Team

900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen sich täglich dafür ein, dass wir unsere Leistungs­versprechen gegenüber der Kund­schaft einlösen können. Sei es vor Ort in einer der 29 Geschäfts­stellen, im telefonischen Kontakt oder via Online-Kanäle. Um auch in Zukunft auf das nötige Wissen zählen zu können, investieren wir viel in die Aus- und Weiter­bildung, insbesondere im Bereich der Führung. Zudem bilden wir seit unserer Gründung Lernende aus.

«Wir investieren viel in die Aus- und Weiter­bildung, insbesondere zu Führungs­themen.»

Für Kunden, Mitarbeitende, Region

Auf unserem Weg in die Zukunft orientieren wir uns weiterhin an unserer Vision «Mehr als eine Bank» – die wir ganz bewusst als Herz darstellen. Und die auch zu unserem ganz­heitlichen Nach­haltig­keits­verständnis passt. So wollen wir auch in Zukunft nicht nur als Beratungs- und Vertriebs­bank punkten, sondern auch eine attraktive Arbeit­geberin bleiben und uns für eine lebens­werte Region stark machen. Danke, dass Sie uns Ihr Vertrauen schenken.