150 Jahre

Professionelle Führungsstrukturen

Klar geregelte Kompetenzen und Verantwortlichkeiten und ein trans­parentes Zusammenspiel zwischen Führung und Kontrolle auf allen Unter­nehmens­ebenen sind die Kern­anliegen guter Corporate Governance, wie sie bei der TKB gelebt wird.

Die TKB zählt zu den bedeutend­sten Unter­nehmen im Kanton. Ihre Verant­wortung als öffentlich-rechtliches Institut mit Staats­garantie nimmt die 1871 gegründete Bank umsichtig wahr. Und sie misst einer zeitge­mässen Corporate Governance hohe Bedeutung bei:

  • ausgewogenes Verhältnis zwischen Führung und Kontrolle auf allen Unternehmens­ebenen
  • klar zugeordnete Kompetenzen
  • Trennung strategische Leitung (Bankrat) und operative Leitung (Geschäftsleitung)

Bei ihrem Handeln berück­sichtigt die TKB wo immer möglich die Interessen ihrer verschiedenen Anspruchs­gruppen. Dem Kanton als Haupt­eigen­tümer kommt dabei eine zentrale Rolle zu. Die politische Ober­aufsicht obliegt dem Regierungs­rat und dem Kantons­parlament. Die Aufteilung der Kompetenzen ist im TKB-Gesetz geregelt.